Title: Introduction
Course: Évaluation et rétribution

L'organisation a besoin de la force de travail de ses salariés (l'activité humaine) qu'elle doit rémunérer (la rétribution) et dont elle doit évaluer la performance.

L’individu est un « être social » qui contribue à ce que l’organisation devienne un collectif humain construit autour de l’objet social de l’organisation et de la recherche de performance.

Différents phénomènes relationnels permettent de comprendre le fonctionnement d’une organisation. L’activité humaine est l’un de ses phénomènes. Elle constitue une ressource pour l’organisation qu’il faut préserver et rétribuer.

L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ?

L'individu, par son activité de travail, produit de la valeur et constitue ainsi une véritable ressource pour l'organisation. La gestion de cette ressource nécessite de la préserver, de l'évaluer et de la rétribuer en relation avec ses contributions, dans une recherche de performance.

Les notions relatives à l’évaluation et la rétribution de l’activité humaine à maîtrisées sont :

- les indicateurs d’activité et de productivité
- la rémunération et le coût du travail