Questions relatives au programme du cycle terminal de MSDGN.
{x} = actif circulant et {y} = passif circulant
Pour le calculer il faut faire ACTIF CIRCULANT - PASSIF CIRCULANT
L'entreprise sera dans une situation satisfaisante si son BFR est <0. A défaut, elle pourra prendre diverses décisions de gestion : négocier des délais de paiement avec ses fournisseurs, réduire les délais de paiement accorder à ses clients, avoir recours à une ligne de trésorerie ou un crédit à court terme, faire appel à l'escompte etc....
Si >0 alors l'entreprise à un besoin de financement à court terme (financement de son exploitation)
- ressources stables {x} ;
- emplois stables {y}
- Deezer a été l'un des pionniers dans la proposition d'une offre de musique en streaming. Son modèle initial était entièrement gratuit (free). L'entreprise a évolué par la suite en proposant à ses utilisateurs, un service payant "premium"
- Netflix propose une offre de VOD selon le système du forfait. Un droit forfaitaire unique pour un produit ou un service est chargé, indépendamment de l'usage ou des restrictions de temps réelles sur ce dernier. L'utilisateur bénéficie d'une structure simple des coûts tandis que le société bénéficie d'un flux de revenus constant
Enfin Airbnb fonctionne sur le modèle des plateformes où 2 groupes (les producteurs de biens et de services et les consommateurs) sont mis en relation. L’utilisateur bénéficie d’un usage simplifié. La plateforme se rémunère par une commission prélevée sur la vente effective de biens et de services, en l'espèce sur la location de biens.
]]>La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) également appelée responsabilité sociale des entreprises est définie par la commission européenne comme l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes.
En d'autres termes, la RSE c'est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable ».
Une entreprise qui pratique la RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société tout en étant économiquement viable.
L’analyse de Rensis Likert (1903 – 1981) permet de distinguer quatre styles de commandement : autoritaire, paternaliste, consultatif et participatif.
Rappelons que comme toute démarche stratégique, le processus nécessite une phase de contrôle, d'évaluation et le cas échéant d'ajustement (des objectifs stratégiques et/ou de la mise en oeuvre opérationnelle)
]]>Rappelons que comme toute démarche stratégique, le processus nécessite une phase de contrôle, d'évaluation et le cas échéant d'ajustement (des objectifs stratégiques et/ou de la mise en oeuvre opérationnelle)